CAPACITÀ E COMPETENZE Management dei Progetti e delle Commesse, ottima organizzazione delle tempistiche e delle varie attività necessarie per portare a termine un progetto entro le scadenze prefissate, essendo questo uno dei task fondamentali di un PM. Competenza nel saper gestire le risorse economiche rispettando il budget. Fondamentale propensione nella gestione dei team sapendo creare un gruppo di lavoro motivato ed efficiente. Capacità di prevedere eventuali rischi per lo sviluppo del progetto e nel riuscire a gestirli. Buone qualità nel coordinare le risorse umane coinvolte nel progetto facendo in modo che i diversi task vengano svolti garantendo qualità del risultato e rispetto dei tempi.
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